{"id":7478,"date":"2024-11-13T19:08:02","date_gmt":"2024-11-13T19:08:02","guid":{"rendered":"https:\/\/krankenhauspfarramt.de\/index.php\/2024\/11\/13\/agile-kirche-ii-ekd\/"},"modified":"2024-11-13T19:08:03","modified_gmt":"2024-11-13T19:08:03","slug":"agile-kirche-ii-ekd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/krankenhauspfarramt.de\/index.php\/2024\/11\/13\/agile-kirche-ii-ekd\/","title":{"rendered":"Agile Kirche II \u2013 EKD"},"content":{"rendered":"


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Das Bild einer agilen und flexiblen Kirche weckt viele Hoffnungen. Es mutet aber Entscheidungsgremien und Verantwortlichen auch einiges zu. Die Spannungen zwischen unternehmerischem Handeln und tief eingeschliffenen Sicherheitsbed\u00fcrfnissen, zwischen strategischem Planen und dem reaktivem Modus, der das Hergebrachte in den Vordergrund stellt, und schlie\u00dflich zwischen kleinschrittigem Entwicklungsdenken und disruptiven Ans\u00e4tzen \u2013 sie sind tats\u00e4chlich nicht nach der einen oder anderen Seite aufzul\u00f6sen. In Zukunft werden wir in der Kirche vermehrt unterschiedliche Leitungsstile beobachten. Solange die Schnittstellen der Kommunikation gut abgestimmt sind, muss das kein Nachteil sein.<\/p>\n

Wirtschaftlich schwache Regionen und Gegenden, in denen die Glaubensverbundenheit wenig stark ausgepr\u00e4gt ist, stehen vor anderen Herausforderungen als nach wie vor eher volkskirchlich gepr\u00e4gte Gebiete in s\u00fcddeutschen Wachstumsregionen. Etablierte, handlungsf\u00e4hige Kirchengemeinden k\u00f6nnen den Wandel gelassener und konservativer angehen als funktionale Einheiten wie Betriebsseelsorge oder Studierendenpfarr\u00e4mter, deren Strukturen angesichts r\u00fcckl\u00e4ufiger Pfarrerzahlen offensiver infrage gestellt werden. Vieles von dem, was kirchlich Mitarbeitende tun und was die Kirche auszeichnet, wird auch in Zukunft auf den ersten Blick wenig agil und flexibel wirken.<\/p>\n

Es bleibt generisch, auf langfristige Beziehungen angelegt, mitunter auch auf die stellvertretende Bewahrung von Sinnressourcen, die im Moment niemand aussch\u00f6pfen mag. Doch wer diese Einsicht formulieren kann und sein Handeln auf diese Weise einzuordnen vermag, ist selbst schon dabei, eine agile Perspektive einzunehmen. Wichtig ist, dass unterschiedliche kirchliche Ebenen und Funktionsbereiche diese Perspektivbildung f\u00fcr das eigene Handeln ein\u00fcben. Dabei entwickelt sich im besten Fall ein Bewusstsein f\u00fcr die Frage: Welche agile Haltung passt zu meinem Aufgabenbereich?\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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